2023年4月10日，邁銳捷召開了全體員工大會，總結了公司發(fā)展第一個五年的成果，并分析了公司目前在發(fā)展中依然存在的問題。會上，公司領導層先后發(fā)言，闡述了公司在不同階段的經(jīng)營中需要改革的重大意義、難度和阻礙、常犯的錯誤等，多維度總結分析了公司管理層、員工層在變革中存在的諸多問題，并結合公司實際，有針對性的提出了具體的解決辦法和措施。

馮總在講話中回顧了邁銳捷激光的發(fā)展歷程，她說，公司成立5年來，雖然經(jīng)歷了3年的疫情影響，但依然頑強的挺了過來，業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，在激光加工應用市場上積累了大量的經(jīng)驗和技術沉淀，在國內外激光行業(yè)上下游均已建立起良好的口碑和優(yōu)質的品牌印象。去年8月，公司按照既定目標，搬入了標準化新廠房，新的廠房要有新的起點，也會面臨新的挑戰(zhàn)。下一個5年該如何破局并實現(xiàn)快速增長？這也是她一直在思考的問題。   

馮總提出，站在公司發(fā)展的第二個5年的起點上，我們首先需要變革，改變和優(yōu)化原有的工作習慣、管理方法和思想意識，打造學習型的組織，持續(xù)修煉我們的內功，進一步提升公司的管理水平和全員的業(yè)務技能，激發(fā)全體邁銳捷人的奮斗激情，確保公司與社會發(fā)展同頻、員工與公司發(fā)展要求同步，形成強大合力，開啟公司高速發(fā)展的新征程。

馮總最后指出，企業(yè)管理者是企業(yè)的核心組成部分，只有管理者自我能力快速得以提升，整個團隊才有發(fā)展動力，每位管理者必須以身作則，提升自身解決問題的思維和能力，把工作做到極致，并努力讓每位員工以主人翁的心態(tài)做事，我們才能變不利為有利，變不可能為可能，為公司成為中國西南地區(qū)激光應用第一品牌而不懈努力！